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学习海尔OEC管理法重在抓落实
文章来源:河北雷竞技文化网-河北省雷竞技文化协会 | 发表时间:2017-6-21 | 点击率:
  冀中能源股份有限公司  冯淑菊:海尔管理模式(OEC管理法),是在海尔全方位优化管理法的基础上不断优化所形成的一种先进的基础管理方法。基本思想是:全方位的对每一个人每一天所做的每一件事进行控制和清理,简称“日事日毕,日清日高”。其管理目标非常明确,“日事日毕”就是当天的工作必须当天完成;“日清”就是当天的工作结束后,对当天的工作进度、目标完成情况进行检查和验收,找出不足之处;“日高”就是在确认当天工作取得的成绩和存在的不足之后,明确第二天的工作目标,包括改善措施,争取明天的工作比今天的提高1%。这点运用到工作中类似于我们的工作日志,内容包括:当日目标、困难或阻滞、解决办法、完成情况,总结思考。海尔与我们做着同一件事,区别只在于海尔善总结,将其制度化,从而促进了整个组织的发展。由此感到,应用OEC管理法,重在制度化、程序化,需要有一个引入、宣传、理解、完善、持续改进和逐步适应的过程,最关键的在于真正抓好落实。
 
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